Каталог интернет сайтов разной тематики - link.123pay.ru
folder Статистика: Сайтов 2323 Статей 6992 Категорий 115 Средний CY 23 Средний PR 0.01
Реклама:  

5 Ошибок, Которые Могут Погрузить Хорошего Босса


Если Вы имеете компанию или управляете отделом, часть причины you?ve прибывают, настолько далеко то, потому что you?re польза в том, что Вы делаете. Но воодушевление людей, которые работают на Вас, чтобы дать их максимальные усилия, является другим умением в целом. It?s трудно, чтобы выполнить задачи хорошо и вовремя если Ваш штат isn?t на той же самой странице с Вами, или если они don?t разделяют Вашу приверженность успеху.

Вы расстроены сотрудниками, которых don?t выполняют так же как ожидаемый? Может быть пора смотреть на Ваш стиль лидерства. Вот пять общих ошибочных мнений, которые могут вмешиваться в Вашу эффективность как босс.

1. Хорошая новая высокая разрешающая способность будет знать, как сделать работу правильно из блоков.
Наем компетентного человека является только первым шагом. Даже если новый человек прибывает уже достигнутый в его область, проведите время с ним так, он может узнать Ваш подход и разделить Ваше видение. Независимо от того, что положение он занимает, помогите ему стать настроенным к Вашему стратегическому плану. Это занимает время, но выплата огромна.

2. Никто больше не может сделать работу, так же как я могу.
Поскольку Ваша организация растет, you?ll добавить людей ниже Вас. Почему Вы нанимали их, если не помочь осветить Ваш груз, таким образом, Вы можете сосредоточиться на самом важном what?s? (Важный What?s может даже включать Ваше собственное улучшенное качество жизни. ) Окружают себя хорошими людьми, затем дают им шанс показать, что они могут обращаться с ответственностью. Отстранитесь и позвольте им брать часть веса от Ваших плеч.

3. Если я говорю им однажды, они должны быть хорошими, чтобы пойти.
Не обязательно. Часть работы менеджера должна обеспечить продолжающуюся обратную связь. Don?t ограничивают это только один раз в год во время отчетов о работе: помогите своим людям понять, как они могут сделать лучшую работу теперь. Помощь им вырасти и развивается, увеличивает их ценность на рабочем месте, и более важный, к Вашей компании.

4. I?m, слишком занятый, чтобы запланировать ?, я должен сделать!
Вы когда-либо чувствуете, как будто Вы проводите свой целый день на работе, просто отвечающей на самый большой кризис? Займите время, чтобы сесть и планировать стратегию будущего. Планирование может походить на роскошь, когда у Вас уже есть так много на Вашей пластине, но если Вы, don?t инвестируют время теперь, you?ll, действуете в бесконечном кризисном способе позже ?, который, как все знают, является верным рецептом для выгорания. Don?t пробуют к мышце Ваш путь через каждую проблему, которая стоит перед Вами. Думайте прежде, чем Вы выполните (или делегируйте выполнение другим).

5. Мои люди знают, что они делают хорошую работу. Я don?t должен сказать им.
Один из крупнейших менеджеров по ошибкам делает, не признает их сотрудников ? успехи и только указывает на их ошибки. Думайте об этом ?, Вы выступаете лучше, когда Вы знаете you?re, ценивший, или когда you?re только отчитал за Ваши недостатки? Позволяющие люди знают, что you?re, довольный их достижениями, поощрит их продолжать стремиться сделать хорошую работу. Человеческая натура It?s!

Тренировка призыва к действию
Действительно ли Вы оценили бы себя как вдохновляющего лидера с Вашими людьми, дающими их лучшее? В противном случае выберите одно или два изменения из вышеупомянутого списка, который освободит Вас и Ваших сотрудников, чтобы сделать работу, которую каждый из Вас, как предполагается, делает.


Реклама:

Каталог интернет сайтов разной тематики - link.123pay.ru